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9992019银河国际下载2022年第二季度安全大检查暨现场观摩会
点击数:【391】 编辑者:【9992019银河国际下载】 更新日期:【2022-04-19】
9992019银河国际下载2022年第二季度安全大检查暨现场观摩会

       为进一步促进集团公司有序发展,提升整体凝聚力和学习力,积极营造“说、学、赶、帮、超”的良好工作氛围。4月13日陕西集团召开了第二季度在建项目安全生产大检查暨现场观摩学习交流会,集团董事会成员、各在建项目经理、园区各部门负责人及相关人员参加此次会议。

       会议共安排现场观摩、经验交流、工作总结等若干环节。参会人员先后实地观摩了职中项目、河街医院项目、麻虎水毁项目、天宝水库项目和天宝园区,各项目经理对所建工程的施工进度、现场管理工作以及下阶段主要工作进行讲解。通过实地参观、专人讲解进一步提升认识,分析现状、查找不足,对前期工作情况进行盘点总结,立起标杆、鼓足干劲,有序推进后续工作。


       会议认为,自集团公司年度任务部署以来,各部门坚持任务牵引,积极工作,值得肯定和表扬。但产值任务完成情况相比较去年同期仍存在一定差距,主要体现在内部管理和外部协调存在不足,管理人员思想上有所懈怠、部门协调配合存在短板等问题。



       会议要求,各负责人要进一步转变思想,强化担当意识。尤其是各主管领导要坚持用心思考,充分发挥主观能动性、敢于承担责任,做到遇事不推诿、办事不拖拉、干事勇担当,严格落实集团公司各项工作安排和规定要求,推动各项工作真正落实见效。


       会议强调,各部门要认真贯彻落实总公司的工作决策及部署,坚持以目标导向和问题导向相统一,深入分析现阶段存在的问题,找不足、强措施、抓落实,确保完成季度任务目标。


       董事长刘和兴同志要求:一要强化内部员工管理,严肃工作作风。加强集团员工队伍建设,要从源头上规范行为,要管强、管细、管严,不断提高领导班子以及员工队伍的思想意识,端正工作态度、严肃工作作风,形成“一心一意谋发展、心无旁骛干事业”的精神状态和工作局面,全身心地投入到2022年工作中。


       二要优化团队有效沟通,提升业务协作。为及时有效解决好工作中存在的问题和不足,确保各部门工作有序开展。会议指出,各部门负责人应从实际出发,以提升业务为出发点,秉持“1+1>2”的原则,积极沟通和配合,有序推进各项工作高效运转。


       三要加强生产管理措施,筑牢安全防线。安全无小事,责任大于天。为全面做好安全管理工作,遏制安全生产事故发生。会议强调,全力做好疫情防控登记工作,落实安全生产责任制,紧盯重点领域、重点环节,认真制定相关方案、明确分工,确保安全生产工作有序进行。

       雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。此次会议,对现阶段的工作情况进行了总结,也理清了工作思路,明确了后续的目标方向。各负责人应履行好工作职责,建设好团队队伍,完成产值任务目标。